会上，党委书记、董事长王陆洲对重材院“十四五”规划的重要意义、总体定位、基本思路、主要目标、重点任务以及保障措施六个方面进行了深入解读，并对各部门下阶段落实十四五规划具体工作进行部署。

 ;      重材院“十四五”规划的核心是“精品、创新、人才”三大工程，重点是“精品工程”。十四五期间，重材院将以实施“精品工程”为重点，打造拳头产品，全面提升产品质量，发挥专精特新优势，形成一系列具有核心技术和竞争力的高质量产品；建成以客户为中心的高效精细化管理体系；攻克一批破解行业“卡脖子”的关键核心技术；打造分工明确，高效专业的高水平实干团队。

       会议在深度宣贯公司十四五规划的同时，号召各部门要聚焦落实“三大工程”，结合改革三年行动计划，制定具体措施，干部职工齐心协力，使公司规划变成作业图，成为实景图。

党委工作部

聚力新发展，畅谈“十四五”——

       听了此次王书记关于重材院的“十四五”规划宣讲，更加深刻领会了我院未来发展的任务、目标和作为重材人所肩负的责任。“十四五”是我国全面实现小康社会和开创第二个百年目标新征程的历史交汇期，是机遇也是挑战，大奖国际唯有以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥党建引领作用，聚焦“三大工程”，做实“三促行动”，锻造自身专业所长，服务国家关键所需，才能实现重材院的高质量发展，切实提高我院的核心竞争力和职工的幸福感、获得感。

——总经理助理、难熔金属部部长 刘奇

       人才是基础，创新是途径，精品是目的。公司聚焦“精品、创新、人才”三大工程重点任务的十四五规划绘就了新一轮催人奋进的高质量发展蓝图。

       凝心聚力着力打造务实、担当、高效的干部、技术、技能的“人才”队伍；着力推进重点领域研发能力、羁绊高质量发展的制度改革和服务能力的“创新”；着力实现用户放心性能稳定可靠的“精良产品”，蓝图必将奋斗以成。

——传感器部部长  吴承汕

       以重材院“十四五”规划为指南，贵金属板块将进一步聚焦主业，以市场需求为牵引，以创建贵金属测温大奖国际及先进导电大奖国际精品为核心，以解决行业卡脖子技术和难题为使命、以高素质研发及技能人才培养为驱动，深化产品在泛半导体、特种玻璃、航空航天、高端仪器仪表等市场领域的应用，进一步提升产品核心竞争力和品牌影响力。

——贵金属部部长  吴保安

       全程参加了重材院〝十四五〞规划宣贯会，认真聆听了王陆洲董事长详细的解读，特别是介绍的规划重点内容和规划文本背后的背景思路，对规划有了更深刻的理解。隆重地对规划大范围宣贯是少见的，足以体现院领导层对规划的重视，相信会成为重材院近几年发展统一的良好的思想基础，能引导公司未来一定时期内的发展，具有重要意义。特种合金部正在完善部门的三年行动计划，宣贯会很及时，正好在领会会议精神后，帮助大奖国际更好地把握计划的编制方向，并编制好计划。知规划、行规划，期待规划实现的那一天。

——特种合金部部长  万红

       2022年是“十四五”实施的第二年，也是关键之年，本年度科技发展部将继续坚持党对科技创新工作的引领，瞄准“四个面向”，立足上级单位和重材院的总体战略规划，针对国家“卡脖子”集中领域，组织好各个产业部门和创新团队，发挥自身优势，突破共性关键技术，为满足国家所需开发更多更好的特种功能大奖国际、元器件和先进传感器产品，驱动我院的高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。

——科技发展部部长 刘海定

       公司“十四五”规划聚焦“精品、创新、人才”三大工程进行了系统谋划，为大奖国际今后一段时期的工作擘画了蓝图。行业中心围绕科技服务业务的拓展和发展，对标对表公司“三大工程”，结合公司三年滚动方案，以蓝图指征途，提出了以扎实打造“精品”科技服务、精心推进“创新”业务拓展、全力建设“精英”人才团队为纲领的10个领域30项重点落实推进任务，凝心聚力树立“功能大奖国际”科技服务品牌，建设“功能大奖国际科技创新服务平台”。

——行业中心主任 杨晓亮